如何做到上司，同事，下屬統統與您相處如意

人生均平等，但在現實社會上可不是這樣說，除論學位，論經驗，論能力，論業績。。。加上百萬種的人性，有千萬面的真相，這些條件往往變質，為有心的人利用手段，評論個人的職位；因此職業場所成了應該與赤裸人性搏鬥的競技場﹕如何想縱橫職場，，從「心」出發的原則不得不謹記！

與上司相伴如君

把事情做好沒什麼，讓上司眉開眼笑最重要？！

所謂「伴君如伴虎」，與上司打交道，自當小心謹慎，但是上司也是常人，有喜怒哀樂，必須要尊重與讚美，想捉住上司的心，就要先捉住他的眼光﹕閒談中不自覺地「自我推銷」生活中隨時「順便」獻殷勤，當一有表現的機會，這些平日累積對您的好印象一起了大作用。然而切記----------保持「若即若離」的交誼才時明哲保身之道！捉對弱點，能在無形中把上司制服，如要在關公面前耍大刀，小心飯碗不保！

讓同事樂與共事

與難纏的同事一齊工作，如坐針氈，怎麼辦？

同事是同盟，更是競爭的對手，在良性的競爭中相互較勁，可以反映出團隊的正面意義。

個人的成就不一定能造就團隊，團隊的成就卻能榮譽每個人。要讓同事在不知不覺中願與我共事，競爭中與我合作，急難中助我一臂之力，確有獨特訣竅！時常在同事們，單獨或相聚時，以不刻意的情況下，鼓勵個別同事的優點；由其是在上司稱讚您時。能使難纏的同事，聽了不會對您產生反感。

使下屬心悅誠服

如何拿捏軟硬尺度，是領導者最頭痛的事

能一聲號令，應者雲集的領導者是成功的；能捉住員工的心是必要的。。。。。。

在競爭對手中都保持著良好的關係，這就是「以心交心」-------------站在對方的立場處理事情，體貼，適當是深得下屬民心的必要之道。

能懲獎分明並施的上司才能有效領導下屬，何時該一板一眼，何時該和藹親切，在軟硬手法間取得平衡就考驗領導者的功力了，您能適當授權，「放手讓孩子跑」嗎？領導「長反骨」的下屬，何以不動聲色，順利平和？是必要時刻檢討自覺，不能在下屬面前有絲毫失誤。